Unterstützung von Projekten

Der Pilot im Projekt-Cockpit

Der Pilot im Projekt-Cockpit

Sie tragen unternehmerische oder finanzielle Verantwortung für Investitionsprojekte

… und müssen sicherstellen, dass

  • Ihre Projekt-Budgets stimmen,
  • Ihre Projekte nicht überzahlt sind,
  • die verbleibenden Kosten bis zur Fertigstellung korrekt ermittelt sind,
  • die Fertigstellungstermine eingehalten werden, damit der Cash Flow stimmt?

Wir bieten Ihnen professionelles Know-how

aus zahlreichen Projekten in den Branchen Maschinen- Anlagenbau und Bauindustrie. Mit uns erreichen Sie eine optimale Projektabwicklung von Anfang an und vermeiden Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen. Mit dem Profi im Projekt-Cockpit sparen Sie bis zu 20% an Investitionskosten und Projektlaufzeit.

Unsere Ansätze:

Projektaudits
Coaching
Projektpatenschaft
Projektleitung
Projektbeirat

Projektaudits: Bestimmen Sie Ihre Projekt-Position

Nach Ihren Vorgaben und von uns erarbeiteten Kriterien auditieren wir den Status Ihres Projektes.
Dabei schauen wir uns auf der Sollseite die Zieldefinitionen, Aufbau- und Ablauforganisation an.
Auf der Habenseite analysieren wir die Projektergebnisse und Kundenzufriedenheit. Dabei liegt der Schwerpunkt des Audits auf der Bewertung der terminlichen und finanziellen Situation. Die Ergebnisse werden in Gesprächen mit den Projektmitarbeitern, durch Begehungen des Projektes und Sichtung der Finanzdaten erhoben. Für Sonderthemen werden Fachleute hinzugezogen.

… damit Sie sich in Ruhe zurücklehnen können und Ihren Flug in Sicherheit wissen.

Coaching: Halten Sie Kontakt zum Tower

Es gibt Probleme im Team oder mit dem Kunden und neutraler Rat von außen ist gefragt.
Nehmen Sie Kontakt zu einem Lotsen auf: mit systemischem Coaching unterstützen wir Projektleiter
in Führungsfragen und im Konfliktmanagement.

Sie erreichen:

  • mit dem „Dritten Blick“ eine zusätzliche Sichtweise der Problematik
  • mit dem Coaching-Ansatz ein Instrumentarium zur Entwicklung eigener Lösungsansätze und
  • eine Stärkung der Projektleiter in der Wahrung ihrer unternehmerischen Verantwortlichkeiten

Projektpatenschaft: Holen Sie den Experten an Bord

Sie haben ein anspruchsvolles Projekt im Portfolio und wünschen die Unterstützung Ihres Projektteams. In Form einer Projektpatenschaft (Mentoring) bieten wir Ihnen Begleitung vom Start bis zum Abschluß. Einstiege in laufende Projekte lassen sich am besten über strukturierte Projektaudits finden, die schnell zu zielgerichteten Verbesserungen führen.

Sie erreichen:

  • die Sicherstellung einer optimalen Projektabwicklung
  • die Identifizierung und Hebung von Verbesserungspotentialen
  • objektive Statusberichte ihres Projektes

Projektleitung: Geben Sie uns das Steuerruder in die Hand

Wir übernehmen operative Projektverantwortung als Projektleiter, Projektsteuerer oder im Vertrags- und Nachforderungsmanagement. Als Mitglied des DVP orientieren wir uns hierbei am Leistungsbild „Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ (Heft 9 der AHO Fachkommission).

Unserer Arbeit fokussiert sich dabei auf die Handlungsbereiche Kosten, Termine, Funktionalität und Organisation in den Projektphasen Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss.

Projektbeirat: Das Gremium der Chef-Piloten

In ihrem Kerngeschäft sind Sie Profi: Expertise und Erfahrung geben Ihnen Sicherheit. Nun wagen Sie sich mit einem Großprojekt in Neuland. Zu Ihrem Geschäftserfolg gehört es, sich rechtzeitig kompetente Beratung zu sichern.

Wir unterstützen Sie als Projektbeirat in der

  • Entwicklung eine adäquaten Projektstrategie
  • Bewertung und Entscheidung von Vorlagen Ihres Projektteams
  • Analyse und Bewertung Ihres Projektes bezüglich Status und voraussichtlichem Gesamterfolg

Wie beurteilen uns unsere Kunden ? Gehen Sie zu Kundenstimmen, Referenzen.